【重大會議】聚焦既定目標 再繪美麗藍圖為實現三年發展規劃而奮斗 | 杭安公司召開第二十三次股東會、七屆四次暨八屆一次董事會

來源: 發布日期:2023-08-07 點擊:

8月4日下午,杭州建工集團所屬杭安公司第二十三次股東會、七屆四次暨八屆一次董事會在五樓會議室召開。杭安公司股東代表、董事及監事出席會議,高層管理人員列席會議。會議由杭州建工集團黨委書記、董事長,杭安公司董事長張漢文主持。

會議首先選舉了新一屆董事和監事,張漢文、鄭育輝、宋志剛、孟功喬、杜育漢共五人為新一屆董事會成員,葉曼樺、黃建、周振維、尚海亮、夏光義共五人為新一屆監事會成員。會上,張漢文當選為第八屆董事會董事長,葉曼樺當選為第八屆監事會主席。董事會繼續聘任孟功喬為總經理,沈瓊為財務總監。另根據總經理的提請,聘任杜育漢、王遙璦為副總經理,毛國偉為總工程師,竺煒為總經理助理。

杭安公司黨委書記、總經理孟功喬代表經營班子匯報了公司2022年的主要工作及2023年的工作思路與計劃。2022年,杭安公司繼續以三年發展規劃為導向,穩中有進加快企業發展步伐,在品牌帶動經營,緊抓安全生產,落實質量管理,強化財務管理,培養后備人才隊伍方面做出了不懈努力,取得了一定的成果,收獲了“中國安裝之星”、“浙江省樣板工程”、“安裝杯”、“魯安杯”等榮譽,全面完成了年度主要經濟技術指標。

2023年,杭安公司將堅定不移地錨定目標任務,穩步推進,挖掘經營潛能,夯實內部管理,優化隊伍結構,做好風險防范,為各項經濟指標的圓滿完成奮力沖刺。

各位董事、監事聽取了匯報之后,對杭安公司在復雜多變的環境下依然創下振奮人心的業績表示肯定,尤其在項目管理、風險控制、質量管控等表現出色,一致認為杭安公司有良好的基礎與深厚的底蘊,同時提出了希望與建議。

一是杭安公司要在堅持既定經營戰略的基礎上,開拓具備發展條件的區域市場,從而為公司經營貢獻力量。

二是要進一步加大應收賬款收取的力度,盤活資金;同時要不斷探索新型融資渠道,為經營工作創造更多的機會與空間。

三是要留住優秀的項目責任人,他們在公司發展中的發揮著重要力量;另外應控制好紅線,在宏觀經濟不景氣、競爭加劇的大環境下,風險控制尤其重要。

四是要要抓好項目經理梯隊建設,發揮“老帶新”優良傳統,培養綜合素質過硬的項目經理隊伍,實現可持續發展,形成良性循環。

董事長張漢文對杭安公司取得的成績給予贊賞與肯定,對經營班子的辛勤付出表示感謝。他指出,成績的取得得益于良好的基礎及與時俱進的企業團隊的共同努力。杭安公司接下來要在現有的基礎上居安思危,自我加壓,尋求更高的目標,實現更好的發展。

一、始終保持清醒的頭腦和創新創業精神

首先表現在服務意識不能丟,要拿出敬業的態度和奉獻精神;其次在提高效率環節不松懈,保持良好的發展態勢;三是在提升自身解決問題的能力上下功夫,遇到問題及時解決,定下的目標全力達成;四是發展意識時時不能松懈,任何時候都要將發展作為第一要務。

二、進一步提升公司的管理水平

工程、技術、財務、風控等各項工作的推進及新的合作伙伴的引入,為企業管理帶來新的挑戰與要求,促使各條管理線緊跟其上,推動整體管理水平攀升。

三、重視企業的轉型升級

緊跟行業發展趨勢和時代的腳步,研判形勢,結合自身,做好清晰的總結與準確定位,探索轉型的方向和領域。

四、注重隊伍梯隊建設

項目責任人隊伍是核心力量,要進一步培育、扶持;中層以上的干部隊伍是中堅力量,發揮橋梁紐帶作用;三是基層管理隊伍是根本,是企業穩步發展的基石。公司穩健發展,隊伍建設是關鍵,每支隊伍各司其職,企業才能煥發無限活力。

張董事長強調,相信新一屆經營班子定能帶領杭安公司補齊短板,發揮優勢,在新的征程上實現新跨越。

根據議程,會議并審議通過了2022年行政工作報告和2023年工作計劃、2022年度財務決算報告和預算執行情況、2022年度利潤分配方案及2023年度財務預算方案。


(杭安公司  韓偉娜)


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